Hein Consulting GmbH

FM/RE Beratung, Bauprojektmanagement, Energiemanagement

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Januar 2003

Ing.-Büro GmbH

Unternehmensberatung für Gebäudemanagement

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-FM/RE-Strategieentwicklung -Interimsmanagement -Prozessoptimierung -Auswahl und Einführung von SW-Lösungen -Umsetzung von RFID Projekten -Bauprojektmanagment -Gebäudeaufmaß -Technische Due Dilligenz -Ausschreibungen Auswahl an Referenzen: Bayer AG, Leverkusen - BIM Koordination - Revit Modellbearbeitung Architektur und TGA Flughafen München - Gebäudeservicevertragsoptimierung - Prozessanpassungen Cummins AG - Projektsteuerung Neubauten - German HQ Marktheidenfeld - Neubau Produktion in Pune, Indien (Supervision) - Neubau Produktion in Singapur ThyssenKrupp Real Estate - FM Strategie - SW Auswahl und Einführung - Gebäudeaufmaß Giesecke & Devrient - Interimsmanagement in Nitra (Slowakei) - SW-Auswahl und Einführung - Projektcontrolling Gebäudesanierung (30 Mio) - Internationale Ausschreibung Gebäudeservices Auberon, Abu Dhabi -Prozessoptimerung -Roll Out CAFM SW für 59 Objekte -RFID Strategie Flughafen Leipzig Halle/Dresden -Auswahl und Einführung CAFM-Sysem -Lastenhefte -Projektsteuerung

Die Unternehmensberatung „Hein Consulting“ berät den Mittelstand, die öffentliche Hand und Großunternehmen in den Bereichen IT- gestütztes Gebäude-, Immobilien- und Dokumentenmanagement. (Facility-, Real Estate-, Electronic Document Management: FM/RE/EDM) Der Fokus unserer Beratung liegt dabei auf der Definition und Formulierung der Anforderungen und Rahmenbedingungen für das FM/RE/EDM und die Unterstützung bei der Auswahl der für den Kunden optimalen Softwarelösungen. Viele Kunden beauftragen uns zusätzlich mit der Projektsteuerung während der Softwareeinführung. Darüber hinaus analysieren und optimieren wir die Geschäftsprozesse und die Organisationsstruktur des jeweiligen Geschäftsbereiches.

Markus Hein

Corenet Global, Crenet IFMA, UWW